Catégorie Projet : Identité visuelle

Suite un accompagnement, ayant permis notamment la structuration des gammes produits et la clarification du positionnement de marque de l’entreprise, nous avons édité une stratégie marketing et un plan de communication complet pour l’entreprise sur 3 ans.

Le logo d’AB Serve a été refondu et l’ensemble de l’identité visuelle de la marque construite. Nous avons conçu les supports d’aides à la vente print et digitaux ainsi que le site web institutionnel en adéquation avec la stratégie de communication préalablement définie.

Afin qu’AB Serve puisse bénéficier de plus d’autonomie et de pertinence dans le choix de ses actions de communication, nous avons formés une partie des équipes à la communication opérationnelle tel que le graphisme, l’écriture pour le web, l’administration d’outils digitaux et la gestion de réseaux sociaux.

Notre accompagnement de l’équipe dirigeante à permis de clarifier le positionnement de marque de l’entreprise et d’élaborer une stratégie de communication complète. Cela est passé par un changement de nom d’entreprise : « Valoris emploi » et de signature de marque : « L’énergie humaine ».

Nous avons créé le logo de Valoris emploi et toute son identité visuelle. Nous avons conçu des supports de vente imprimés et numériques, ainsi qu’un site web institutionnel, tous alignés sur la stratégie de communication préalablement définie.

Afin d’accroître l’autonomie de Valoris emploi et de favoriser la prise de décisions de communication pertinentes, nous avons dispensé une formation à une partie de l’équipe afin de renforcer leurs compétences en communication et marketing digital.

L’équipe dirigeante de l’UIMM Lorraine a sollicité Origo pour l’accompagner dans la revue complète de sa stratégie de communication et la refonte de ses outils de communication.

Après plusieurs mois de travail conjoint nous avons commencé le travail opérationnel en réalisant de nombreux supports de communication externes print et digitaux : rapport d’activité, plaquette, emailings, dépliant, rollups…

Nous avons refondu l’intégralité du site web institutionnel en adéquation avec la nouvelle stratégie de communication.

Nous avons également travaillé à la création d’identités visuelles complètes pour plusieurs projets tels que : Robot’Est Challenge, Programme Convergence et ARPEIGE.

Suite un accompagnement stratégique, le nom de l’entreprise et le positionnement de marque ont évolués. Nous avons réalisé la refonte du logo de Play in business et créé la signature « Smile inside ». L’ensemble de l’identité visuelle a ensuite été construite.

Nous avons produit le site web institutionnel en adéquation avec la stratégie de communication en présentant notamment l’ensemble des domaines d’activités stratégiques de l’entreprise.

Le logo d’Avisteam a été refondu et l’ensemble de l’identité visuelle de la marque construite. Nous avons conçu les supports d’aides à la vente print et digitaux ainsi que le site web institutionnel en adéquation avec la stratégie de communication qu’Origo a préalablement réalisé pour le groupe.

Nous avons accompagné l’équipe dirigeante d’Alu-Badré dans la mise en place d’un plan de communication cohérent et différentié pour leurs cibles de professionnels et de particuliers.

Nous avons réalisé la refonte du logo et de la charte graphique de l’entreprise puis décliné la charte sur les véhicules, EPI, dépliants et plaquette commerciale.

Après la conception d’un site web sur-mesure, nous avons mis en place, et réalisons le suivi, de campagnes publicitaires digitales pour générer des prospectsss.