Origo Communication a eu le plaisir d’accompagner l’équipe de Comptoir du Bâtiment dans la conception et la réalisation de divers supports de communication, reflétant l’identité de l’entreprise.
Parmi ces réalisations, nous avons conçu : carte de visite, carte de correspondance, t-shirt, panneau publicitaire, pochette à rabat ou encore des marquages véhicules.
Nous avons accompagné l’équipe dirigeante Apertic dans la mise en place d’un plan de communication cohérent et différentié pour leurs cibles de professionnels et de particuliers.
Nous avons réalisé la refonte du logo et de la charte graphique de l’entreprise puis décliné la charte sur les véhicules, dépliants ou encore sur une plaquette commerciale.
Dans le cadre d’une véritable transformation stratégique et digitale, le groupe WDA nous a sollicité pour les conseiller sur leur stratégie marketing et leur communication externe. Suite à un accompagnement de plusieurs mois, nous avons établi une nouvelle structuration des couples produits / marchés, et déterminé un positionnement marque orienté vers l’exigence et tourné vers l’avenir.
Nous avons réalisé la refonte du logo et de la charte graphique du groupe puis décliné l’identité visuelle sur plusieurs supports de communication print.
Enfin, nous avons accompagné l’entreprise dans la conception du nouveau site web e-commerce et réalisé le webdesign.
Suite un accompagnement, ayant permis notamment la structuration des gammes produits et la clarification du positionnement de marque de l’entreprise, nous avons édité une stratégie marketing et un plan de communication complet pour l’entreprise sur 3 ans.
Le logo d’AB Serve a été refondu et l’ensemble de l’identité visuelle de la marque construite. Nous avons conçu les supports d’aides à la vente print et digitaux ainsi que le site web institutionnel en adéquation avec la stratégie de communication préalablement définie.
Afin qu’AB Serve puisse bénéficier de plus d’autonomie et de pertinence dans le choix de ses actions de communication, nous avons formés une partie des équipes à la communication opérationnelle tel que le graphisme, l’écriture pour le web, l’administration d’outils digitaux et la gestion de réseaux sociaux.
Notre accompagnement de l’équipe dirigeante à permis de clarifier le positionnement de marque de l’entreprise et d’élaborer une stratégie de communication complète. Cela est passé par un changement de nom d’entreprise : « Valoris emploi » et de signature de marque : « L’énergie humaine ».
Nous avons créé le logo de Valoris emploi et toute son identité visuelle. Nous avons conçu des supports de vente imprimés et numériques, ainsi qu’un site web institutionnel, tous alignés sur la stratégie de communication préalablement définie.
Afin d’accroître l’autonomie de Valoris emploi et de favoriser la prise de décisions de communication pertinentes, nous avons dispensé une formation à une partie de l’équipe afin de renforcer leurs compétences en communication et marketing digital.
L’équipe dirigeante de l’UIMM Lorraine a sollicité Origo pour l’accompagner dans la revue complète de sa stratégie de communication et la refonte de ses outils de communication.
Après plusieurs mois de travail conjoint nous avons commencé le travail opérationnel en réalisant de nombreux supports de communication externes print et digitaux : rapport d’activité, plaquette, emailings, dépliant, rollups…
Nous avons refondu l’intégralité du site web institutionnel en adéquation avec la nouvelle stratégie de communication.
Nous avons également travaillé à la création d’identités visuelles complètes pour plusieurs projets tels que : Robot’Est Challenge, Programme Convergence et ARPEIGE.
La SSETI nous a sollicité afin d’accroître sa notoriété et celle de ses activités auprès de ses publics cibles. Nous avons pris en charge la réalisation des supports imprimés et numériques, ainsi que la création du site web, en parfaite alignement avec la stratégie de communication coconçu avec l’équipe dirigeante.
Nous avons dispensé une formation à une partie des équipes de la SSETI, leur permettant d’acquérir des compétences en communication opérationnelle : emailing, administration web, webdesign, écriture éditoriale.
Parallèlement, nous avons mis en place, et réalisons le suivi, de campagnes publicitaires digitales pour générer des prospects.
Récemment, nous avons réalisé la refonte de leur logo, ce qui a conduit à une mise à jour complète de leur charte graphique.À partir de cette nouvelle identité visuelle, nous avons développé divers supports.
Suite un accompagnement stratégique, le nom de l’entreprise et le positionnement de marque ont évolués. Nous avons réalisé la refonte du logo de Play in business et créé la signature « Smile inside ». L’ensemble de l’identité visuelle a ensuite été construite.
Nous avons produit le site web institutionnel en adéquation avec la stratégie de communication en présentant notamment l’ensemble des domaines d’activités stratégiques de l’entreprise.
Le logo d’Avisteam a été refondu et l’ensemble de l’identité visuelle de la marque construite. Nous avons conçu les supports d’aides à la vente print et digitaux ainsi que le site web institutionnel en adéquation avec la stratégie de communication qu’Origo a préalablement réalisé pour le groupe.
Nous avons accompagné l’équipe dirigeante d’Alu-Badré dans la mise en place d’un plan de communication cohérent et différentié pour leurs cibles de professionnels et de particuliers.
Nous avons réalisé la refonte du logo et de la charte graphique de l’entreprise puis décliné la charte sur les véhicules, EPI, dépliants et plaquette commerciale.
Après la conception d’un site web sur-mesure, nous avons mis en place, et réalisons le suivi, de campagnes publicitaires digitales pour générer des prospectsss.
Situé en Lorraine, Origo accompagne les PME et institutions dans leurs projets de développement en marketing et communication externe.
